Стратегия развития

Объединяем анализ участка, градостроительные условия, инженерию, экономику и меры поддержки в единую модель.
На выходе - понятная дорожная карта и решение, которое выдержит проверку практикой.

ЕГОР Исаев

Генеральный директор

Этапы

6 этапов подготовки стратегии

Определить исходную точку и потенциал развития

Анализ ситуации и задач заказчика

[01]

Изучаем участок, объект или идею с позиции рыночных, градостроительных и технических факторов

[02]

Выявляем риски и «точки роста» – что можно изменить, усилить или развить

[03]

Формулируем стратегическую цель: какой формат проекта будет экономически и технически целесообразен

[04]

Результат

Объективная картина и понимание возможных сценариев развития событий

Определить юридические и инфраструктурные возможности участка

Градостроительный и пространственный анализ

[01]

Анализ ПЗЗ/ППТ, ГПЗУ, ЗСО, территориальных ограничений и инженерных сетей

[02]

Проверяем возможности изменения ВРИ, плотности, этажности и других технико-экономических показателей

[03]

Оцениваем потенциал участия в городских и федеральных программах получения земельных участков

[04]

Формируем градостроительный потенциал развития

[05]

Результат

Заказчик понимает правовой статус, возможности застройки и пути подключения к программам поддержки

Подтвердить реализуемость проекта с точки зрения инженерии, экономики и сроков

Технико-экономический анализ

[01]

Проверяем технические условия, логистику и инфраструктурные ограничения

[02]

Рассчитываем ключевые показатели эффективности (CAPEX, OPEX, IRR, ROI)

[03]

Сравниваем сценарии: строительство, реконструкция, редевелопмент

[04]

Результат

Позволяет выбрать оптимальный формат проекта с точки зрения затрат, сроков и инвестиционной отдачи

Превратить стратегию в понятную идею будущего объекта

Разработка концепции

[01]

Разрабатываем концепцию развития территории и функциональную модель проекта

[02]

Подготавливаем визуализацию и пакет для презентации инвесторам или органам власти

[03]

Рассчитываем ориентировочные затраты и показатели эффективности будущего объекта

[04]

Результат

Концепция становится основой для согласований, поиска партнёров и начала проектирования

Пбеспечить проект внешними источниками финансирования и снизить риски инвестора

Привлечение финансирования и господдержки

[01]

Подбираем меры поддержки (СЗПК, СПИК 2.0, субсидии, льготные кредиты)

[02]

Готовим бизнес-план, финансовую модель, концепцию и комплект документов для подачи в органы власти и инвесткомитеты

[03]

Сопровождаем процесс рассмотрения и защиты проекта

[04]

Результат

Проект получает поддержку государства и доступ к финансированию, что делает его более устойчивым и инвестиционно привлекательным

Объединить все этапы в последовательный план действий

Инвестиционная стратегия и дорожная карта

[01]

Формируем стратегию реализации проекта — детальный поэтапный план план от получения земельного участка до ввода объекта в эксплуатацию

[02]

Устанавливаем контрольные точки, сроки и ответственных

[03]

Готовим документацию для защиты на инвесткомитетах или перед банками

[04]

Результат

Заказчик получает готовую стратегию, по которой можно принимать управленческие решения и запускать реализацию

Преимущества

Почему наши стратегии работают

Консультация

[01]

Глубокий градостроительный анализ, который снимает риски на старте

Мы выявляем ограничения, скрытые риски и возможности участка до начала проектирования или инвестиций

[02]

Определяем возможности строительства в рамках норм и правил

[03]

Сильная аналитика на основе десятков реализованных проектов

[04]

Инструменты господдержки интегрируются уже на этапе стратегии

Мы опираемся на реальную практику и многолетний опыт реализации проектов

Мы формируем стратегию на основе ГрК РФ, ПЗЗ, ГПЗУ, СП, ПЗЗ/ППТ, ГПЗУ, ЗСО, регламентов Москвы и МО

СЗПК, СПИК, МАИП, кредиты, компенсации — мы включаем их в сценарии заранее